Занятость и разнообразие трудовых ресурсов
Мы стремимся к использованию единых принципов и подходов к работе с персоналом во всех странах и регионах своего присутствия, принимая во внимание местную специфику и особенности. Принципы и нормы, заложенные в кадровой политике и других локальных нормативных актах, обязательны для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ». В документах определены порядок подбора, отбора и оценки персонала, определения условий занятости, действия в отношении направленного работника и членов его семьи в случае возникновения чрезвычайных ситуаций и другие вопросы.
| 2017 | |
|---|---|
| Руководители высшего уровня Под руководителями высшего уровня понимаются главный исполнительный директор (Управляющий директор / Генеральный директор) и его заместители по функциональным направлениям деятельности. | 219 |
| в том числе из числа местных жителей Под местным населением понимаются работники, постоянно зарегистрированные или являющиеся гражданами в зарубежных странах присутствия Компании. | 74 |
| Доля местных руководителей | 34% |
На местных рынках труда ЛУКОЙЛ предоставляет возможности для занятия вакантных рабочих мест, в том числе руководящих должностей, работникам соответствующей квалификации. В европейских странах доля руководителей из представителей местного населения выше, чем в среднем по компании (от 40 до 100%). Наш основной подход − привлечение в Компанию лучших специалистов и обеспечение возможностей для раскрытия их потенциала.
Качественный подбор и расстановка руководящего состава позволяет обеспечивать достижение стабильно высоких результатов и эффективного управления организациями Группы «ЛУКОЙЛ». В случае отсутствия кадров на местных рынках в зарубежные организации на руководящие должности направляются российские работники, обладающие высоким потенциалом, с целью поддержания и распространения единых для Группы «ЛУКОЙЛ» стандартов и корпоративной культуры, а также расширения компетенций через приобретение опыта работы в международных проектах.