Энергоэффективность и энергосбережение

Повышение энергоэффективности, в том числе за счет уменьшения расхода топливно-энергетических ресурсов, является одним из ключевых направлений совершенствования общей операционной эффективности Группы «ЛУКОЙЛ» и одним из основных факторов сохранения конкурентоспособности Компании в быстро  меняющемся мире.

9 Индустриализация, инновации и инфраструктура

Задача 9.4.

К 2030 году модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов.

В организациях Группы «ЛУКОЙЛ» внедрена система энергетического менеджмента по международному стандарту ISO 50001:2011, разрабатываются и реализуются мероприятия, направленные на повышение энергоэффективности и энергосбережения. В 2017 году сертификаты соответствия систем энергоменеджмента требованиям стандарта ISO 50001 имели 26 организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Общее потребление энергии организациями Группы «ЛУКОЙЛ»
2015 2016 2017
Производственное потребление электроэнергии, млрд кВт-ч 20,2 20,8 20,9
Производственное потребление тепловой энергии, млн Гкал 16,4 20,7 23,5
Производственное потребление котельно-печного топлива, млн ТУТ 7,7 8,3 9,5
Производственное потребление энергии организациями Группы «ЛУКОЙЛ» (общее потребление энергии внутри организацииОбщее потребление энергии внутри организации = Потребление невозобновляемых видов топлива + Электроэнергия и тепловая энергия, приобретенные для потребления. Потребление невозобновляемых видов топлива = Потребление котельно-печного топлива (учитывает расход топлива на выработку электроэнергии и тепловой энергии своими силами). Объемы электроэнергии и тепловой энергии, проданные сторонним потребителям, в производственное потребление не входят и учитываются отдельно.), млн ТУТ 13,9 14,5 15,6

Программа энергосбережения

Программа энергосбережения российских организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2018 год и на период 2019−2020 годов В Программе энергосбережения организаций Группы «бычи, нефте- и газопереработки, нефтехимии, электроэнергетики, нефтепродуктообеспечения и сбыта, а также транспорта. Программы энергосбережения зарубежных активов в корпоративную программу не включаются. Контроль за показателями энергоэффективности зарубежных активов осуществляется в рамках оценки и согласования инвестиционных проектов. направлена на повышение энергоэффективности производственной деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Задачи мероприятий по энергосбережению заключаются в снижении и/или сдерживании роста доли энергетических затрат в общем объеме производственной себестоимости, а также в снижении и/или сдерживании удельных показателей расхода энергоресурсов на добычу, переработку нефти, нефтехимию, реализацию нефтепродуктов и выработку электро- и теплоэнергии.

Целевые ориентиры Программы энергосбережения для российских организаций Группы «ЛУКОЙЛ» до 2020 года включают экономию энергоресурсов накопительным итогом за три года (с 2018  по 2020 год) в размере:

  • электроэнергия – около 280 млн кВт-ч;
  • теплоэнергия – около 330 тыс. Гкал;
  • котельно-печное топливо – около 360 тыс. ТУТ.

В 2017 году мероприятия программы выполнены в полном объеме, достигнуты запланированные результаты потребления и экономии топливно-энергетических ресурсов.

Экономия энергоресурсов, полученная по результатам реализации Программы энергосбережения организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в России
2015 2016 2017
Электроэнергия, млн кВт-ч 108 82 66
Тепловая энергия, тыс. Гкал 168 57 186
Котельно-печное топливо, тыс. ТУТ 49 76 181
Финансовая экономия, млн руб. 764 708 1 185

9 Индустриализация, инновации и инфраструктура

Задача 9.5.

Активизировать научные исследования, наращивать технологический потенциал промышленных секторов во всех странах, особенно развивающихся странах, в том числе путем стимулирования к 2030 году инновационной деятельности и значительного увеличения числа работников в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в расчете на 1 млн человек, а также государственных и частных расходов на НИОКР.

Энергосберегающие технологии

В Научно-техническом комплексе ЛУКОЙЛа разрабатываются технологии и оборудование, способствующие повышению энергоэффективности производственных процессов. Примером является разработка погружных вентильных электродвигателей для добычи нефти, использование которых может обеспечивать экономию электроэнергии до 24%. Полный цикл от идеи до серийного производства занял около 20 лет.

В 2017 году утверждена стратегия замещения асинхронных двигателей на вентильные в нефтедобывающих организациях; ожидается снижение затрат на электроэнергию при добыче нефти более чем на 10%. Оборудование планируется поставлять не только в организации ЛУКОЙЛа, но также и на внутренний и международный рынки.

Энергоэффективные продукты

Заметной тенденцией на рынке топливных продуктов и смазочных материалов является повышение требований к их энергоэффективности и снижению выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов на стороне потребителя.

ЛУКОЙЛ постоянно совершенствует структуру продуктовой корзины и рецептуру своих продуктов. Например, линейка новых продуктов (таких как моторное топливо ЭКТО 100, синтетические моторные масла LUKOIL GENESIS GLIDETECH) обладает улучшенными показателями топливной эффективности: как показали результаты испытаний, при их использовании уменьшается расход топлива и, как следствие, – объемов выбросов в атмосферу.

Инфраструктура для электромобилей

Расширение использования электротранспорта рассматривается в разных странах в качестве одного из возможных решений по снижению выбросов парниковых газов и загрязнения атмосферного воздуха. В ЛУКОЙЛе проведен анализ возможностей и ограничений расширения инфраструктуры для электромобилей с учетом опыта развитых стран и динамики численности парка машин с электрическим или гибридным двигателями, находящихся в использовании потребителями. Выявлены перспективные решения, включая изменение концепции АЗС как клиенториентированного объекта, рассмотрены варианты и условия размещения зарядных устройств на АЗС Компании, реализуются первые проекты.

В 2016 году была установлена зарядка на АЗС ЛУКОЙЛа, интегрированная в сеть «МОЭСК-EV», в Красногорском районе Московской области. Еще один проект реализован на АЗС в Краснодарском крае.

Всего по состоянию на 2017 год установлено более 10 электрозарядных устройств на АЗС ЛУКОЙЛа, в перспективе возможен запуск еще нескольких аналогичных проектов в Московской области, Пермском крае и на юге России.